1.负责项目群的管理，项目管理从订单从申请到交付；
2.优化项目管理规范流程，并监督交付项目严格按照规范流程开展各项工作；
3.负责对项目实施全过程的监督管理、风险识别、问题跟踪及解决，主动与各项目负责人进行有效沟通，具体指导、帮助其高质量完成项目；
4.定期组织召开项目组工作会议，及时有效地管控与解决项目实施过程中出现的各类问题；
5.负责对项目计划、施工方案、图纸设计、变更申请、各类对外文件等的审核；
6.在项目交付前与客户进行主要联系，在客户验收前保持商业联系；
7.领导分配的其他任务；