一、战略规划与政策制定：

1、调研分析医药产业趋势，制定并动态优化园区的产业招商规划、运营策略及配套政策。

2、主导设计针对医疗器械、医药批发、医药电商等不同领域企业的个性化合作与入驻方案。

二、平台建设与生态打造：

1、医疗器械服务平台：

负责医疗器械服务合作平台的规划、建设与运营。

开展医疗器械经营企业专项招商，吸引持有《医疗器械注册证》的企业入驻。

整合资源，打造医疗器械CMO/CDMO共享基地（合同生产/研发组织），为入园企业提供一站式产业化服务。

2、医药流通平台：

负责医药批发企业合作平台的建设，通过合资或战略合作等方式，引入龙头医药商业公司。

在港区合作建立医药电商云仓，构建现代化的医药物流和分销体系。

构建面向区域的医药经营公共营销服务平台，为入园企业提供市场推广、渠道对接、学术营销等增值服务。

三、企业合作与资源整合：

1、与目标企业进行深度商务谈判，达成合作、合资或收购意向。

2、整合政府、行业、金融、科研等外部资源，为园区及入园企业赋能。

四、运营管理与品牌建设：

1、负责已入驻企业的关系维护与深度服务，提升园区产业粘性和客户满意度。

2、策划举办高端行业峰会、论坛，提升园区在医药领域的品牌影响力和知名度。