岗位职责：

根据国家法律法规、集团公司有关规章制度，在集团公司分管副总经理的直接领导下，负责企业管理部全面工作。主要负责部室建设、计划管理及与上下级、相关单位协同配合等方面工作；直接负责战略发展研究与管理、所属单位经营业绩考核等工作。

主要工作内容：

Ⅰ专业工作内容

1.负责战略发展研究与管理

1.1协助董事会制定集团公司发展战略。

1.2根据集团公司发展战略，负责组织各单位制定职能战略、业务战略等子战略。

1.3负责战略实施的监督与评估，向董事会提出战略纠偏或调整建议。

2.组织机构管理

2.1根据集团公司发展战略，负责提出集团公司组织机构设置、调整及优化方案。

2.2根据经审批同意的调整方案，负责组织实施组织机构调整相关工作。

3.企业制度建设

3.1负责组织制定修订集团公司管理办法、规章制度及作业指导书等，推进制度管理。

3.2负责组织制定及优化集团公司管理流程、业务流程，推进规范管理。

4.所属单位经营业绩考核

4.1根据集团公司年度经营业绩考核工作部署，负责制定所属单位年度经营业绩考核计划。

4.2根据各所属单位实际情况，负责对存在特殊情况的企业提出绩效考核计划调整建议，经审批同意后实施。

4.3组织开展各所属单位年度经营业绩考核工作。

5.企业文化建设

5.1负责研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼集团公司发展过程中的积极元素，梳理形成企业使命、愿景、价值观等核心价值取向。

5.2根据集团公司发展战略，负责企业文化工作的规划设计、贯彻落实。

5.3根据企业发展战略、经营领域、核心业务等，负责规划塑造企业品牌。

5.4负责规划设计企业CIS系统。

5.5负责协调资源，策划、组织企业文化活动，推动企业文化的宣导。

5.6负责企业文化建设的其他相关工作。

Ⅱ通用工作内容

1.部室建设

1.1全面主持部室工作，对部室的工作效率、质量负责。

1.2负责制定修订部室相关管理办法、规章制度等。

1.3负责监督检查所属单位对部室管理文件的贯彻执行情况。

1.4负责制定优化部室管理流程、审批流程。

1.5负责组织开展工作分析，拟定部室各岗位职责。

1.6负责优化部室人员结构，合理配置人员。

1.7负责培训开发部室人员，提升其专业水平、业务能力。

1.8负责部室团队建设，提升团队凝聚力。

1.9负责规范部室人员职业道德。

1.10负责部室印章、会议、文件、档案等管理工作。

2.计划管理

2.1负责制定部室工作计划。

2.2负责制定部室财务预算或资金计划，审核部室费用支出。

2.3负责制定部室培训计划。

3.协同工作

3.1负责协助集团公司所属单位、部室处理相关工作。

3.2负责组织参加集团公司及上级单位统一开展的各项活动。

3.3负责协调、维护集团公司内外部单位关系。

3.4负责接待检查、调研等相关工作。

4.支持工作

4.1负责学习并宣传贯彻部室涉及的法律法规、管理要求等。

4.2负责统计分析部室相关数据，为集团公司决策提供依据。

5.完成上级领导交办的其他工作。

任职资格：

1.大学本科及以上学历，专业不限；

2.8年及以上企业管理工作经历；

3.中共党员；

4.组织协调能力强，沟通表达能力强，文字应用能力强。