组建标注团队（全职/外包），制定人员分工与排班计划

开展标注规则培训，确保标注员理解标准

处理团队争议，优化团队协作效率

2. 项目管理

拆解项目需求

制定标注SOP

监控项目进度（日/周报机制），预警延期风险

3. 质量管控

建立三级质检体系（标注员自检-组长抽检-经理终检）

设计质量评估指标

分析错误类型并针对性改进

4. 技术协同

与算法团队对接需求

推动标注工具优化

参与数据闭环设计