一、区域招商策略与执行：
1.负责制定并实施东南区域的年度、季度招商计划与预算，确保区域销售目标的达成。
2.全面负责区域内代理商的开发、筛选、谈判、签约及管理工作。
二、 代理商网络建设与管理：
1.建立并优化区域的代理商网络，对现有代理商进行培训、督导与绩效评估。
2.赋能代理商团队，提供必要的产品知识、市场策略及学术支持，帮助其提升终端覆盖和销量。
三、市场分析与策略调整：
1.深度洞察东南区域肿瘤领域的市场格局、竞争产品信息及政策动向，及时向公司反馈并提出策略建议。
2.分析区域销售数据，精准发现问题并制定有效的市场干预措施。
四、合规与学术协同：
1.确保所有招商活动严格遵守国家法律法规及公司合规政策。
2.与公司市场部密切协作，在所辖区域有效落地上级市场策略，并协助组织区域学术推广活动。
五、客户关系维护：
1.建立并维护与区域内关键代理商、核心医院的良好关系，巩固和拓展公司的市场资源。