1.区域年度任务分解和达成策略。根据区域实际情况、上年达成情况、总部综合增长率等情况完成区域任务的分解，同时制定合理和可执行的达成策略。
2.区域经销商和连锁KA客户开发、维护和管理。区域经销商、连锁KA客户的年度开发计划制定。分渠道制定精细化目标，在执行中对偏差进行分销和调整。
3.负责区域渠道的搭建及业务体系能力得建立及确保渠道正常运转。