1、建立分析预警体系：负责公司相关财务指标的收集、分析，建立、完善本机构财务分析预警体系。
2、提供经营决策信息：编制财务分析报告，向机构班子、各部门、本部门提供具有决策参考作用的财务经营分析信息。
3、配合调研和分析：上报总公司要求的日常性和项目性需要的调研数据和分析报告。
4、风险管控：使用系统平台，做好风险数据分析，强化风险管控科技应用；协调、配合外部监管检查以及总公司组织的项目性自查工作；负责组织本部财务部、三级机构财务组进行制度审计、内控检视、标准化流程内审等风险检视工作。
5、财务队伍管理：检视机构财务流程检视，做好内部流程优化；推动总部转型项目落地实施；建立、完善本机构财务培训体系，制定培训规划，组织开展财务人员培训工作。
6、机构考核与管理：制定对所辖机构的财务工作质量考核方案，并追踪落实；统筹组织对机构的现场工作检查，推动对机构的工作指导、支持。
7、制度修订和落实：组织各科组定期进行制度检视和修订，监督各项制度的执行落实。