[岗位职责]
一、计划管理与生产统筹
‌订单评审与交期保障‌：评估生产资源与订单需求的匹配度，确保生产交付达标；
‌生产计划制定与监控‌：编制月/周/日生产计划，监控计划执行过程，统计生产计划达成率，协调处理生产异常（如设备故障、人员短缺等），保障订单按时交付；
‌产能规划与资源平衡‌：根据年度经营计划制定产能规划，动态调整生产排程以平衡供需，优化资源利用率，推动精益生产与效率提升。

二、物料控制与库存管理
‌物料需求计划管理‌：审核物料需求计划，跟进采购进度与物料到货情况，确保生产物料及时供应，物料短缺预警及时率需达100%；
‌库存控制与成本优化‌：建立安全库存机制，监控库存周转率，推动呆滞物料再利用以降低成本；
‌仓储与物流协调‌：规范仓库管理流程，确保账实一致，对接物流环节保障成品发货效率；

三、流程优化与团队管理
‌制度与流程建设‌：制定并更新PMC部门工作流程，推动系统完善；
‌团队管理与绩效提升‌：负责计划组人员配置、培训与绩效考核，组织供应链专业技能培训，打造高效团队；
‌跨部门协作与数据报告‌：协调销售、采购、生产等部门资源，定期输出库存动态报告，为管理层决策提供数据支持。