1、各电商平台的运营管理与线上品牌传播，制定平台年度运营计划，推进各平台电商业务顺利开展；
2、对各类平台的运营工作进行分工，根据平台特点带领团队设定对策，根据企业与行业情况找到最合适的合作角度；
3、开展电商平台线上产品规划，制定线上产品价格体系，制定推广策略及费用预算；
4、平台日常营销活动与大型活动的方案计划制定与审核，协同内部资源与第三方平台资源；
5、协同线下渠道规划与行业特点，制定线上分销渠道与线上分销店铺产品、促销、活动等各项规划，合理设定利润分配机制，管理资金流、物流与票流的合规性；
6、平台业务运营数据分析与生意回顾，建立数据分析体系，制定月度等运营策略并跟进落实；
7、对接平台，协同平台资源，合理规划费用投入方向与产出分析，符合战略规划要求；
8、平台相关新项目的孵化及项目拓展，协同公司新零售整体运营策略开展协同工作；
9、配合上级建立并完善部门工作流程以及制度规范，根据公司指标制定本部门各阶段业务发展规划与执行路径；
10、制定本部门各岗位职责及分工并考核跟进，为本部门各项目开展协调内外部资源；
11、部门日常工作管理及上级交办项的及时处理。