1、负责根据集团战略规划，制定公司五年战略发展规划、三年滚动规划管理工作，整理编制公司年度工作计划；
2、负责公司战略目标与经营目标责任状编制与扎口工作，组织公司各部门对年度战略规划目标及举措的分解、宣贯、实施和监控与考核
3、负责战略规划与管理战略实施监控，组织公司业务和职能部门，通过战略管理平台建立定期战略实施监控体系（月、季度、年），根据战略规划执行情况分析、评估，及时作出反馈及调整；
4、负责构建数字化战略统筹全面工作目标绩效考核管理制度保证体系，统筹资源，赋能提升各项管理工作，保证经营战略要素决策部署管理模式能够规范有效贯彻执行，提高运营管理效能；