战略寻源与供应商管理：

• 负责电子元器件（IC、电阻电容、连接器等）、PCBA（印刷电路板组件）、结构件（机箱、散热器、钣金、塑胶件等）等物料的供应商寻源、评估、认证和引入。

• 建立并维护战略供应商资源库，定期对供应商进行绩效评估（QCDS：质量、成本、交付、服务）和分级管理。

• 主导与核心供应商的战略合作协议谈判，建立并维护长期、互信的合作伙伴关系。

成本控制与降价：

• 进行深入的物料成本分析，精通Should-Cost模型，精准掌握原材料价格波动和行业成本趋势。

• 主导年度/季度降价谈判，制定并实施有效的降本策略（如价值工程/分析、国产化替代、技术方案优化等），达成公司降本目标。

新产品导入支持：

• 早期介入研发流程，参与新产品的物料选型、供应商推荐和可采购性设计评估，从供应链角度提出专业建议以优化成本与交付。

• 负责新项目开发阶段的供应商定点、价格谈判、合同签订以及样品交付跟进。

供应链风险管控：

• 持续监控供应链市场动态和风险，对关键物料进行供需分析和备货策略规划。

• 制定并执行供应商备选方案，确保供应链的韧性和稳定性。

跨部门协同：

• 与研发、质量、生产等团队紧密合作，快速解决物料相关的质量问题、交付异常和技术变更需求。