1.根据产品组的市场策略方向， 承接策划相应的市场项目， 制定活动SOP，并与销售团队紧密配合， 组织活动落地实施，跟进回顾及调整改善，推广优秀案例。
2.根据市场需求，制作常规市场工具，助力动销； 并不断收集产品工具使用反馈建议，不断更新迭代；建立产品工具管理体系（发放，登记等）。
3.调研、分析竞争对手信息及常见推广方式，提出相应的竞争策略，从推广角度建立有效的竞争应对体系。
4.费用管控：审核、控制与推广相关费用的预算和支出，确保费用使用的合理性和真实性。协助销售做销售费用的分析与核查。
5.团队建设：部门日常管理，指导下属日常工作，提高团队工作能力及培养团队凝聚力。