2、建立供应商评估体系，持续开拓优质货源并维护战略合作关系，定期更新供应商资源库。‌‌
处理异常订单，协调退换货及质量问题追溯，确保供应链稳定性。‌‌
3、质量与成本控制‌。
执行材料进场验收标准，核查质量证明文件并留存检测报告。‌‌
通过行情监测、批量采购、付款方式优化等措施实现成本节降目标。‌‌