岗位职责：
1、根据订单利润核算模型对订单进行核算，对于订单利润未达到要求的及时反馈汇报；
2、对事业部指标进行监控核实，并根据数据对各项指标进行分析改善；
3、对影响事业部指标的项目，成立攻坚项目，去领导、推动改善，并监控改善的实际状况；
4、对事业部运营的相关成本进行监控，及时发现异常，推动改善，并监控改善的效果；
5、推动TPM/TQM/TPS等相关工作，持续改善。
6、生产现场巡检；
7、收集生产数据（如生产效率 OEE、良品率、交付周期、成本数据等），通过数据分析定位流程瓶颈；
8、价值流分析（VSM），绘制当前价值流图，梳理从原材料到成品的全流程，标注增值与非增值环节，为优化方案提供依据；
9、跨部门协同；
10、组织经营分析会，定期对事业部运营数据进行盘点分析；