产品战略与规划：洞察IVD（体外诊断）市场趋势与临床需求，进行竞品分析，主导制定公司产品的中长期战略、版本规划及年度路线图。

产品定义与开发管理：

• 主导新产品立项，输出整合临床性能、工程需求、质量体系（GMP/ISO13485）及注册法规要求的产品需求文档。

• 作为产品端核心接口人，全程管理与协调研发（机械、电子、软件、试剂）、生产、质量、注册等部门的项目进度，确保产品按既定目标、预算与时间表落地。

产品上市与生命周期管理：

• 协同市场、销售部门，制定产品上市策略、定价方案、推广资料及培训体系。

• 跟踪产品上市后的市场表现、用户反馈与竞争动态，主导产品迭代优化方案，并对产品线的利润（P&L） 负责。

团队与流程建设：组建并培养产品团队，建立并优化公司端到端的产品管理流程与决策机制，提升跨部门协作效率。