1、核心工作内容

（1）前期：根据已确定项目立项情况，再次组织团队完成详细市场调研分析，输出产品策划方案、算法定义、产品设计方案、原型图设计，并完成UI设计评审，所有方案、设计需在内部进行评审通过；

（2）中期：做好产品交底，进行产品过程质量进度管理，按时间节点及任务要求跟进研发状态，有问题及时进行纠偏；

（3）后期：组织进行产品验收、产品白皮书编制、并完成相关资料文档（含产品经验总结）进行整理入库；

（4）做好相关业务支撑，包括但不限于：外部产品讲解，品宣资料、招投标方案设计支撑，采购计划选型配合等。

2、组织管理工作内容

（1）人员管理：根据内部编制计划，进行所辖人员配置管理、培训赋能（培训及日常技能指导）、人员使用管理、考核或激励管理，建立良好的工作平台、清晰的奖惩标准，并定期组织宣贯落实公司的企业文化，全面提升人力资源成本使用的有效性和性价比；

（2）业务管理：做好产品全流程跟进（设计、开发、测试、上线、商用、运维），为最终交付负责；

（3）成本管理：根据项目各阶段的需达成目标，合理制定相应人力资源配置，含人天投入、具体工作分工部署、资源资产投入等，对产品项目的进度、质量、成本负责；

（4）资源配置管理：有效运用各类管理工具和资源配置，基于项目目标与资源现状，保障资源利用率，在预算内高效推进项目并达成预期成果；

（5）风险管理：作为产品线第一责任人，承担团队命令教练授权的角色，提前识别潜在风险，制定应对预案，化解重大风险事件；能有效管理各类资源、资产、资料，确保信息不泄漏，资料上传完整。

二、主要工作业绩输出标准和考核方式

1、核心工作业绩输出标准：按要求输出过程进度成果并进行归档，含策划方案、产品设计文档、PRD验收文档、产品立项评审和审批登记表等；产品验收满足客户使用，客户满意度高；产品设计需具备创新性；

2、组织管理业绩输出标准：以解决产品建设中的问题或冲突为核心价值，达成产品设计目标，规范使用各类资源资产资料，使用高效并体现价值；提升所辖团队业务能力和综合素质能力，充分体现命令教练授权的管理价值；

3、考核周期和考核方式：采用目标卡的方式进行月度、季度考核，每月完成履职评价考核，同时辅以季度、半年、年度整体评价的方式执行，与激励、任免和升职加薪强关联；

目标绩效激励标准：含日常绩效激励、专项激励等。

三、岗位核心能力要求

1、核心工作内容相关的专业能力：具备丰富的产品策划&设计专业知识和业务落地经验，善于建立各类工作标准和流程、善于制定目标和计划，并对团队工作进行过程和结果管理，针对异常问题，能快速响应处理解决，最终完成交付，并做成果提炼至公司和团队的经营积累，保障资源资产的传承；

2、岗位相关的团队组织管理和运营能力：具有经营者思维，具备优秀的领导能力、人际交往和产品技术宣传推广能力、善于合理进行团队人员管控、目标计划拆分及资产资源有效调配；

3、学习能力：始终保持对新知识、新技能的强烈渴望，主动关注行业前沿动态、新兴技术和市场趋势，并结合实际情况能运用至岗位工作中；

4、合作能力：能精准把握各方需求，通过高效沟通、灵活协调，整合内外部资源，推动产品从构思到落地全流程协作顺畅，保障项目按时交付并达成预期目标 。

四、岗位任职要求

1、年龄、学历、专业教育培训背景：30-40岁，本科及以上学历，软件开发、电子信息工程、互联网科技、计算机等相关专业优先；

2、价值取向和性格特点：外向型，具备经营者意识，秉持以用户需求为导向、以产品价值最大化为核心的价值取向，兼具乐观积极、善于倾听的性格特点，快速适应规范的、科学、严谨、高效的管理风格，达成自我与企业的双向成就；

3、专业履历要求：拥有5年以上产品全生命周期管理经验，主导过三个以上人工智能行业产品设计者（0 到 1 搭建与迭代优化）优先；

4、团队组织管理和任职履历要求：具备 3年以上团队管理经验，除产品内部人员管理经验外还需具备跨组织职能团队协作经验