1、负责总部公司下属全公司的生产及管理。
2、根据产能、销售订单、库存情况、工艺流程等因素，建立生产计划，并确保合理性和可行性。
3、全面控制生产过程中的成本管控，损耗率等过程指标
4、做好计划和安全库存平衡工作，确保库存积压良性运转
5、负责工厂项目管理，生产管理等部门的团队建设，并严格控制预算编制，并控制费用情况
6、根据生产计划转化为具体的生产任务，对各车间生产指令进行下达，保证生产指令及任务单下达准确、及时，针对影响排产的变更、偏差、验证等信息及时跟踪，以免出现未经批准的变更投入生产。
7、对生产自动化进行优化和调整，提高生产效率和产品质量，以适应不同的生产任务和生产流程。