全面管理：负责店面的全面管理，包括日常运营管理、客户维护、产品销售、店员管理等，确保店面运营正常，完成公司下达的销售和服务任务。

经营规划：分析门店经营状况，制定顾客邀请、顾客维护等方案并组织落实；根据店内经营特点和节假日制定不同的促销策略。

员工管理：负责员工排班表的拟定、考勤记录、请销假的管理，及时、正确记录员工考勤和理疗记录；负责店内员工的培训与考核，每周进行不少于一次的操作考核、每月不少于一次理论考核。

设备物资管理：负责每月对店内设备、物资进行盘点，对全部设备、物资做好盘点记录，保证店内设备及物资数量准确、状态正常；负责店内零星物资的申请与采购，并负责进出库管理，保证全部易耗品均在店内使用。

卫生管理：负责店内清洁卫生管理，每日检查清洁卫生，保持设施设备及地面等的卫生，环境整洁，空气清新。

客户管理：负责管理客户邀约与客户回访，顾客理疗次日必须进行电话回访，并建立回访记录；负责店内的投诉管理，客户投诉一般分为:投诉、建议、咨询三类，处理客户投诉时要准确区分类别。