1.协助总经理贯彻执行公司的质量方针、目标，组织提高公司的质量保证能力；
2.负责制定、完善本部门管理职责范围内的各项规章制度，并督促实施、检查、考核。
3.负责公司生产制造的组织活动, 负责制定年度、月度生产计划，并对周计划和每日的生产调度令进行审批并督促实施。控制和调整整个生产过程，推行精益生产，实现均衡生产目标。
4..负责核查各车间班组的生产过程记录，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，确保订单按时交货。监督各车间班组提前做好相关生产准备工作。
5..所有新工艺新产品试制过程，必须到场督促锻造班组镦拔到位，管生产就要管现场、管质量。
6..负责组织召开每周的生产作业会，总结并分析上周存在的问题并予以解决；安排协调本周生产作业计划。
7..负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核。对生产管理中的重大问题及时向上级主管领导汇报并协助处置和解决。
8.负责公司设备的总体管理，负责组织实施对设备进行大修、日常维护保养等工作；确保设备的日常运营处于良好的状况。
9..负责公司安全/环境/职业健康管理体系的运行, 开展安全生产、环境保护、劳动保护、节能减排以及应急救援等工作, 协助公司安全部门进行事故调查与处理工作。
10..完成领导交办的其他工作。