1、战略解码与目标管理：基于机构战略与经营目标，制定并拆解年度、季度及月度市场营销计划，形成团队与个人可执行的任务目标。通过前置风险管理与定期复盘，确保营销指标高效达成，并对整体营销业绩负责。
2、市场开拓与销售：主导开拓线上、线下等多元化渠道；管理从潜在客户咨询、参观、评估到签约入住的完整销售流程，并带领销售团队进行客户梳理、达成公司营销指标。
3、团队管理与绩效提升：负责营销团队日常管理、专业指导与激励。带教团队，攻坚克难。
4、客户服务: 保持住户/家属沟通，随时掌握动态并及时解决住户/家属诉求，以客户诉求为核心，做好客户服务工作，并处理投诉。
5、市场与数据分析此：定期进行市场调研和竞品分析，保持市场及竞品动态敏锐度，把握市场动态和客户需求变化；及时反馈调整策略，提前把控营销节奏，为策略提供依据。
6、预算与成本控制：负责市场部的预算编制与执行，确保营销成本合理有效，严控费效。