1、带领团队与客户建立良好的互动关系，辨识、发现客户需求，构建客户粘性；
2、带领团队，达成片区管家序列业务指标（收费率、满意度、增值创收等）；
3、合理分配资源配置，在保证基础业务品质的同时，实现增值创收；
4、结合片区工作重点，根据既定目标，分配指标、铺排人员、协调资源；
5、打造良好的社区生活体验；
6、凝聚团队，提升团队战斗力，并不断提升员工专业技能，帮助员工实现成长和发展。