1、团队管理:能识别员工业务能力;具备新员工带教能力;善于与员工交流，安抚员工，提升团队稳定性。
2、业务扎实:工程基础业务扎实;快速处理疑难工单，查缺补位;具备专项委托方案编制及报价能力。
3、指标管控:懂项目预算，有成本节约意识:把控项目物耗、能耗及人效指标，具备满意度、工单完结率、电梯故障率管控能力。
4、风险管控:具备洞察项目风险能力。风险升级预警，并制定风险管控方案。项目突发紧急事务快速处理能力。