1、筹开管理：协助院长根据筹开计划编制项目运营分项计划，制定筹开期运营采购计划，梳理物资清单，办理开业前证照。
2、日常管理：1) 贯彻集团化制度流程及质量标准 ，2) 补充本机构特殊的管理制度和流程3) 协助院长制定计划及预算4) 设备、物资日常管理4) 安全防范与管理5）养老机构年检、补贴申请、政策申报等事务。
3.采购管理及成本控制：采购管理及成本控制，包括供应商开发、采购计划、预算、采购执行、支付 。
4、行政管理：1) 协调与监督行政及物业管理（保洁、保安、维修、餐厅）的日常工作 2) 协调外联相关工作3）对接上级单位检查相关工作。
5.信息管理：信息设备、系统、机房的维护、管理，及住户信息设备技术支持与指导
6、资产管理：协调和监督资产管理的日常工作。