1. 战略规划与目标制定
负责物业美居业务全面管理
1.根据公司整体战略，制定并实施地区美居业务的发展规划。
设定并达成地区内的销售目标、市场占有率目标等关键绩效指标（KPI）。
2. 团队管理与建设
负责组建、管理和培训地区内的销售团队、市场团队和运营团队。
定期评估团队成员的工作表现，提供指导和反馈，确保团队高效运作。
3. 市场开拓与品牌推广
主导地区市场调研，分析竞争对手和消费者需求，制定相应的市场策略。
负责地区内的品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
4. 销售业绩管理
监控和管理地区内的销售业绩，确保销售目标的达成。
分析销售数据，识别问题并提出改进措施。