1.研究非住宅物业市场动态（行业趋势、竞争对手、客户需求等），识别潜在业务机会。
2.制定区域或细分领域（如医疗、教育、物流等）的拓展策略，明确目标客户群体。
3.业务目标制定：根据公司战略，制定年度/季度拓展计划，包括项目数量、面积、营收等关键指标。
4.项目拓展与客户开发
客户资源挖掘：开发政府机构、企业客户、开发商、业主方等B端资源，建立长期合作关系。
5.项目全周期管理：主导项目线索获取、需求对接、现场考察、方案设计及投标/谈判。
6.协调内部团队（法律、财务、运营等）完成风险评估、成本测算及合同签订。