1. 战略规划与执行
制定空媒发展战略：根据集团整体战略，制定空媒业务的发展规划和目标，确保空媒业务与集团的整体发展方向一致。
市场分析与预测：定期进行市场调研，分析行业动态和竞争对手情况，预测市场趋势，为战略调整提供数据支持。
2. 团队管理与建设
团队组建与人员管理：负责空媒团队的组建、培训和管理，确保团队成员具备必要的专业技能和职业素养。
绩效考核与激励：制定并实施绩效考核制度，激励团队成员积极工作，提升团队整体绩效。
3. 业务拓展与客户关系管理
业务拓展：开发和维护客户资源，拓展空媒业务的市场份额，寻找新的商业机会和合作伙伴。
客户关系管理：建立并维护与客户、合作伙伴的良好关系，确保客户满意度和业务持续增长。
4. 项目管理与执行
项目管理：负责空媒项目的策划、执行和监控，确保项目按计划完成并达到预期效果。
资源协调：协调集团内外部资源，确保项目所需资源的及时到位和有效利用。