1、结合销售数据和市场趋势，制定合理的生产计划，确保生产与销售目标一致。通过滚动预测和实时调整，优化库存周转率，提高客户订单满足率。
2、销售订单入机终审后，根据设备能力、人员配置和物料供应情况，制定科学的生产计划，合理分配生产资源，提高生产效率和产能利用率。
3、负责物料需求计划（MRP）的制定和执行，确保物料供应与生产计划精准匹配。控制原材料库存周转率，避免缺料停产或过度库存，降低库存成本。
4、实时跟踪生产进度，及时发现并解决生产过程中的异常问题（如设备故障、物料短缺、人员缺勤等）。确保生产计划的有效执行，提升订单准时交付率。
5、系统数据及时维护时时跟进，收集和分析生产数据，包括生产计划完成率、库存周转率、设备利用率、质量合格率等指标，为生产决策提供数据支持。通过数据分析发现问题根源，提出改进措施，持续优化生产计划和流程，降低生产成本，提高产品质量和客户满意度。