一、制定营销方案
01制定产品电网销营销方案根据产品部门引进的主推产品，线上线下相结合定制营销推动方案，确保达成保费目标；
02制定业务营销方案根据销售目标，定制销售策略，确保销售计划能够实现公司的营收目标；
03制定销售队伍激励方案根据队伍建设目标，制定增员奖励方案，实现销售队伍的不断壮大及人均产能的提升；
二、营销方案落地跟踪
04制定方案落地路径根据营销方案，制定落地路径，确保方案的顺利实施
05过程跟踪根据营销方案的目标，拆解过程指标，在方案期内进行过程管理
06考核问责根据营销方案的目标，进行数据分析，业绩通过，制定考核计划，对结果不达标机构进行问责
三、培训支持
07制定培训计划围绕代理人的产能提升，制定代理人线上、线下的培训计划。
08培训课程编制主导培训课程的编制
09培训结果追踪培训效果跟踪，优化培训方案
四、业务督导
10业务跟踪及督导根据公司年度销售任务、跟踪各省分达成。