经营部经理职责：
1、负责编制部门年度、月度工作安排，并组织落实。负贵对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发觉的问题，向领导提出整改措施和建议。
2、负责工程项目的招投标管理,制订招投标管理制度,组织编写、制订标书，参加投标工作;负责工程项目的设计及设计分包、审核工作;
3、依据建设单位供应的设计图纸，根据工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价；
4、制订工程材料预算和定额，并依据预算审核选购材料安排和选购材料价格;
5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别供应工程项目、材料供应和成本核算部门，为限制项目支出和进行项目成本限制供应依据;
6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核;负责工程项目竣工、决算的审核;
7、负责划分工程付款节点金额,审核在建工程进度款,保证刚好、精确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。
8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。
9、完成公司领导交办的其他与工程管理相关的工作;
岗位要求：
1、建筑/工程造价等相关专业背景，熟悉工程造价相关理论和实践；
2、 精通各类工程造价软件，如建设工程造价计算软件、BIM软件以及CAD等绘图软件；
3、具备良好的沟通能力和人际交往能力，能够有效地与内外部各方进行信息沟通和协调；
4、具有较强的问题解决能力和判断力，能够在紧张的工作环境下保持高效率和高水平的工作能力。