一、团队管理与培训
1、人员统筹调度负责保安团队的人员编排、岗位分配及考勤管理，确保各岗位 24 小时值守无空缺。
2、根据工作需要合理调配人力，如重大活动保障、突发事件支援等。
3、制定并组织实施保安业务培训计划，包括安全防范知识、消防技能、应急处置流程、礼仪规范等。
二、安全防范与巡逻管理
1、根据服务区域的特点，制定针对性的安全防范方案和巡逻路线，确保重点区域（如监控室、出入口、财务室等）安全可控。
2、监督队员落实巡逻制度，定期检查巡逻记录、门禁登记等工作台账，确保流程规范。
3、每日巡查责任区域，及时发现并整改安全隐患（如设施损坏、消防通道堵塞、可疑人员等），无法处理的问题需及时上报。
4、做好岗亭值班严格管控出入口，监督队员做好人员、车辆、物资的登记与检查，防止无关人员和危险物品进入。
5、维护责任区域内的公共秩序，制止打架斗殴、寻衅滋事、违规停车等行为，保障正常生产生活秩序。
三、应急处理与事件报告
1、制定应急预案（如火灾、洪灾、盗窃、自然灾害等），定期组织演练，确保队员熟悉应急流程。
2、发生突发事件时，第一时间赶赴现场指挥处置，控制事态发展，保护现场并及时上报上级和相关部门（如公安、消防）。
3、详细记录每日工作情况、异常事件（如纠纷、事故、隐患整改等）及处理结果，形成工作日志和报表。定期向上级领导汇报安保工作进展、问题及改进建议，主动反馈安全动态。
四、设备与物资管理
1、监督、教导队员正确使用安防设备（如监控系统、门禁系统、消防设施等），定期检查设备运行状态，发现故障及时报修并跟踪处理进度。
2、负责保安装备（如对讲机、警棍、制服等）的申领、发放和保管，建立物资台账，确保装备完好可用。