1、在部门经理、副经理的指导下，开展本专业业务管理工作。
2、负责制定本专业的各项管理标准，根据甲方的制度制定本专业实施细则，使班组各项管理制度化、流程化。
3、负责部门培训的管理工作,每月对各班组培训工作进行指导和监督，,并进行总结指出培训工作中的不足，使培训工作达到实效。