主要工作内容：
一、 生产计划制定与排程（1. 订单评审与接收；2. 产能分析与评估；3. 制定主生产计划；4. 详细作业排程(编制日/班生产计划、工序排序与优化）；5. 紧急订单处理）
二、 生产资源协调与准备（1、物料协调2、工艺文件协调3、工装夹具协调4、人员协调）
三、 生产进度监控与过程控制
记录（1.异常情况处理2.在制品管理）
四、 跨部门沟通与协调（1、对上沟通2. 对下沟通、3. 横向沟通：与销售/计划部门： 反馈订单执行状况，协商交期变更；与质量部门:沟通质量检验进度、不合格品处理方式及对计划的影响；与采购/仓库部门：追踪物料到位情况）
五、 数据统计、分析与持续改进（生产报表编制）