采购执行：根据需求制定采购计划，完成订单下达、进度跟踪及到货验收，确保物资按时、按质、按量供应。

供应商管理：开发新供应商，评估资质与能力，定期考核合作表现，优化供应商资源库。

成本控制：分析市场行情，通过谈判、集中采购等方式降低采购成本，监控预算执行情况。

合同管理：起草、审核采购合同，明确条款并跟踪履约，处理纠纷，归档采购文件。

风险管控：确保采购流程合规，规避法律风险，应对突发问题（如交期延误、质量问题）。

• 谈判技巧：能争取有利价格与条款；
• 数据分析：运用工具分析成本与市场趋势；
• 沟通协调：与供应商及内部部门高效协作。