生产管理储备干部是公司为未来生产管理体系培养的核心后备人才。候选人将通过轮岗培训、项目实践和导师指导等方式，在1-3年内全面学习生产运营的各个环节，最终目标是为成长为生产班长、生产主管、车间主任等一线管理岗位做好充分准备。
完成储备期后，根据个人表现、兴趣和公司需求，通常会定岗在以下方向：
· 垂直发展（生产主线）： 生产班长 → 生产主管 → 车间主任 → 生产经理 → 生产总监
· 横向发展（专业路线）：
· 质量方向： 质量工程师 → 质量主管
· 工艺方向： 工艺工程师 → 工艺主管
· 计划物控方向： 生产计划员/物控员 → 计划主管