生产调度与管理：

• 根据订单需求和生产计划，合理安排木工工序和人员调配，确保生产任务按时、按质、按量完成。
• 负责木工车间的日常生产运作管理，包括生产进度的跟踪和协调。

质量控制：

• 严格执行产品质量标准，降低不良率。
• 对生产过程中出现的质量问题，及时组织分析原因，制定并实施纠正和预防措施，跟踪整改效果。

团队管理：

• 负责木工车间团队的招聘、培训、考核等工作，提升团队整体技能水平和工作积极性。
• 对下属人员进行检查、督促、考核和激励，确保团队的高效运作。

设备与安全管理：

• 负责木工车间设备的日常维护、保养和管理工作，制定设备维修计划和预算，确保设备正常运行。
• 贯彻执行公司的安全生产政策和法规，制定并落实木工车间的安全操作规程和防护措施，定期组织安全培训和检查，消除安全隐患。

工艺优化与改进：

• 制定并优化木工车间的生产流程和操作规范，提高生产效率，降低生产成本。
• 提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议，持续改进生产工艺和质量控制方法。