一、岗位职责：
1、项目交付与统筹管理：
①全面负责各类项目的全过程管理，从合同移交到最终验收交付。
②主导项目启动会、关键节点评审会及项目总结会，确保信息对称和高效决策。
2. 项目流程与体系构建：
①建立、优化并推行标准化的项目管理流程、工具和方法论，提升公司整体项目管理成熟度。
②制定和完善项目管理的各项规章制度，包括项目文档规范、风险管控流程、质量验收标准等。
③负责项目信息化管理系统的推行，实现项目数据透明化和过程可追溯。
3. 成本与利润控制：
①负责项目预算的审核与控制，严格管理项目成本（包括物料、人工、外包等），确保项目利润率。
②监督项目款项的及时回款，对项目最终的财务指标（收入、成本、利润、回款率）负责。
4. 风险与问题管理：
①识别项目执行过程中的潜在风险（研发、交付、客户等），并制定预防和应对措施。
②快速响应并决策处理项目现场的突发事件和重大问题，最大限度降低对项目的影响。
5. 团队建设与客户关系：
①领导和管理项目交付团队，负责团队成员的选拔、培养、绩效考核与能力提升。
②作为项目交付层面的核心接口人，维护关键客户的项目关系，处理重大客户投诉与满意度提升工作。
6.上级领导交办的其他工作任务。