岗位职责：一、生产计划统筹：1.依据销售订单、库存数据及产能情况，制定合理的主生产计划（MPS） 和周/日生产计划，明确生产任务、时间节点与资源分配。
2.监控生产计划执行进度，协调解决生产过程中的异常（如设备故障、人员短缺），及时调整计划，避免订单延误。
3.定期与销售、生产部门同步计划信息，确保生产需求与市场订单匹配，平衡“按时交付”与“产能利用率。
二、物料管理与供应：1.主导物料需求计划（MRP） 的制定与执行，根据生产计划核算物料用量，下达采购申请，确保物料（原材料、半成品）按时到厂。
2.管控物料库存：制定安全库存标准，避免库存积压或短缺；定期组织物料盘点，核对库存数据准确性，处理呆滞料。
3.协调采购、仓储部门，跟进物料到货进度，处理物料质量异常（如不合格品退换），保障生产物料的可用性。
三、流程优化与跨部门协作：1.梳理生产与物料管理流程（如计划下达、物料领用、入库出库），识别瓶颈并推动优化（如缩短物料周转时间、提升计划准确率）。
2.作为核心协调者，对接销售（确认订单需求）、采购（保障物料供应）、生产（落实生产任务）、仓储（物料收发存）等部门，解决跨部门协作问题。
四、 团队管理与数据复盘：1.管理PMC团队（如计划员、物控员），明确岗位职责，组织培训，提升团队专业能力与工作效率。
2.定期复盘关键指标：如订单交付率、物料齐套率、库存周转率、计划达成率等，分析数据异常原因，制定改进措施。