岗位职责：
1.战略落地支撑：深度研读公司发展战略，精准理解总经理战略意图，协助梳理并明确年度、季度等阶段性战略重点，将战略目标拆解为可执行的部门级任务清单；跟踪各部门战略任务推进进度，定期汇总执行数据与问题，形成专项报告提交总经理，为战略调整提供决策依据。
2.生产运营统筹协调：牵头搭建生产运营跨部门协同机制，衔接生产、运营、品控、仓储、采购、技术等部门，围绕生产计划，推动排产方案落地；跟踪生产全流程进度，协调解决物料供应、技术瓶颈、质量异常、仓储发货等环节的衔接问题，保障产品按订单要求保质保量交付
3.跨部门协同推动：聚焦公司阶段性战略任务（如新产品量产、重大项目交付、质量体系升级等），牵头组织跨部门专项会议，针对各项会议内容进行记录总结，提升组织协同效率。
4.总经理事务协助：协助总经理处理日常行政事务，包括重要文件起草、商务接待统筹、行程安排等；跟进落实总经理交办的其他临时性任务（如专项调研、制度修订督办等），确保指令闭环执行。