一、战略规划与执行：
1、做好客户管理分类工作，每年更新，根据分类制定行业客户画像，做出不同类别客户的服务模式，列出不同类别客户服务的重点工作，保持更新，并培训到团队成员，尤其是项目经理；
2、制定并实施业务部门的年度业务规划，确保与公司的整体战略相一致；
二、团队管理与发展：
1、负责培养和评估团队成员，建立高效的团队文化，提升团队整体素质和创新能力；对团队每个成员的发展提升负责；
2、营造积极向上的团队文化，确保团队成员之间有良好的沟通和协作；
三、业务拓展与客户关系维护：
1、维护好现有客户关系，并开拓新市场，利用日常工作管理提升客户满意度；
2、积极配合好市场部组织的各项活动的培训工作，与市场部通力合作，以签约为目标导向开展工作；
四、项目管理与监控：
1、合理分配项目资源，确保项目按时按质完成，对项目质量全面负责；
2、负责业务合同谈判的主要支持，合同的把握及审核；
3、负责项目疑难、重大、风险问题解决，在实际工作中对于项目经理提出的问题要给予技术支持；
4、每周审批部门成员的周报，并作出点评，督促业务部门成员的工作进度；5、项目完成后，领导项目经理做好归档、回款等工作；
五、风险管理与合规性：
1、确保业务操作符合相关法律法规和内部政策，识别和管理潜在风险；
2、负责项目的二审工作，形成《二审工作意见》指导项目经理完成报告；
至少需具备税务师执业资格证书，至少具有在事务所10年以上的工作经验，对自我有要求，有目标；另外同时具备注册会计师/律师执业资格证书者优先；