一、质量管理制度建设
（1）组织指定公司质量管理各项规章制度，必要时上报领导
（2）严格惯窃执行通过审批的各项制度，并根据企业的实际发展情况适时予以修订。
（3）按时完成本公司的《IQC检验报告》《评审报告》《首检、巡检报告》QA检验报告》
（4）编制公司检验标准《IQC检验标准》《IQC检验标准》与《QA检验标准》
二、质量检验
（1）组织对原村料的检验
（2）严格把好质量关
（2)组织外协厂的产品质量进行检验、评价
（3）组织、指导公司进行产品质量进行出厂检验，保证产品出厂合格率。
三、质量控制、质量成本控制
（1）按规定组织对公司生产中的质量例行检查
（2）及时对生产过程中的质量问题进行妥善处理
四、质量管理体系建设与推进
（1）参与公司质量方针，质量目标的指定，建立健全的品质控制体系
（2)协调公司的内外相关部门，积极组织各项质量体系的动作和实施。
五、建立质量信息库存
（1）对《质量反馈单》《IQC检验报告》与《QA检验报告》以电子档的形势进行汇总。
（2）对于客户投诉与客户退货的问题点以电子档的形式归类存档。
六、职责范围
（1）品质控制和保证
（2）品质部人员的调配。督导、评价和培训
（3）对所有不良现象有最终的判定权
（4）产品出现异常，必要时有权要求装配部停止生产