1、统筹品类年度推广预算，平衡付费流量与免费流量投入比例，优化CPC与ROI平衡，确保付费流量GMV贡献率≥40%；
2、天猫站内推广工具投放，优化推广购买人群的精准度和店铺人群资产的流转效率；放大类目宝贝的经营优势，加速类目新品成长为爆款。。
3、对爆款宝贝做推广优化，保障核心爆款宝贝的目标销售额达成
4、对有效新品宝贝做有效拉升完成新品运营任务进入冲顶项目，完成新品打爆
5、优化控制店铺和品类推广费比。保障店铺的经营利润。
6、保障店铺核心爆款的销售目标达成率，和运营协作完成年度目标的销售额目标
7、通过月会、周会、日会及日常跟进，进行实时过程管理，发现问题及时调整，保障业绩目标达成；
8、实时自检上级下达的各项关键任务，实时汇报进度。