1、负责贯彻集团质量方针、质量目标、质量标准的贯彻落实，改善基地的质量管理工作；
2、负责基地质量部运营管理、各种质量管理制度、流程的制定与实施；
3、组织质量人员对专业技术知识、体系文件、岗位职责、公司管理制度的培训学习、考核管理工作；
4、负责建立和完善进料、在制品、成品的质量标准（企业和内控标准）；
5、组织质量分析工作，并召开质量分析会议，确定改进重点并推进实施；
6、协调解决公司内部及外协供应商生产现场的各类实际技术及质量问题
7、根据营销部反馈的客户投诉信息，处理客户投诉与退货的调查、原因分析，并拟订改善措施，形成客户投诉调查报告（8D、KAPA等），同时实施质量改进管理工作；
8、负责组织相关部门人员成立供应商评审小组，根据计划安排及采购需求对公司主要原辅料供应商及新开发的供应商进行现场评审；