2、根据正式订单和变更订单评审,确定初步交期，编排生产计划，开立生产订单,跟进生产执行情况；

3、管控生产计划,巡线查看生产情况,合理安排生产排程,掌控订单生产进度,以确保交期顺利达成；

4、跟踪生产计划制定与执行状况，确保生产按计划执行；

5、协商处理事业部及各部门生产异常情况，以确保生产有效达成，对消耗成品库存进行记录在册，对已经入库未发货成品进行跟进，并与销售部门进行发货确认，以降低成品库存金额；

6、处理客户退/返单情况并按每周期进行客观原因分析，完成客户退单清账;