1、做好车间各机台的上下模工作，对车间机台所生产的模具进行监控，防止人为因素的破坏；
2、负责机台工艺调试，产品质量控制；
3、负责模具润滑（保养）及生产运营情况；
4、对设备运营情况进行观察，防止设备故障的产生；
5、下班前检查工具是否齐全，是否规范到位；
6、对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报维修；
7、接到转模通知单后要迅速转模，严禁拖拖拉拉。
主要职责：
1. 遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本班员工严格遵守。
1.1 协助领班负责本班组的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生产条例，一切按程序、目标进行工作。
1.2 依据注塑部的品质目标/工作目标，推动本班组各项工作的开展，达成部门各项工作指标的完成。
1.3 协助领班做好本班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。
2. 协助领班负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作；及时反映或处理本班组生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。
2.1 负责本班组事务沟通协调工作，负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。
2.2 监检加料员的工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项，做好交接班工作、巡机、检查交接（包括生产状况“5S”等），也要做好书面记录，并在记录签名确认。
2.3 组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项，将当班存在问题作总结，做好预防工作。
2.4 负责跟进各机台的生产情况，人员安排是否合理，必要时作出调整，并指导各机台员工对加工方法、质量自检、包装方式按要求操作，努力减少机台加工人手，降低能耗、提高生产效率。
2.5 跟进本班生产的产品，返工的产品必须当班处理完；监督本组员工按“5S”要求工作，保证本组“5S“区域能处于达标状态。 2.6 监督员工的劳动纪律，对违规、违纪现象进行及时指出和纠正，必要时有权处罚。
3. 负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。
3.1 严格控制各机台用料情况，对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪，找出解决的方法上报并实施。 3.2努力学习新的技术、管理知识，不断提升自己，满足公司发展的需要。
4. 负责本班产品质量的检查与监督，并详细记录，出现问题要及时发现，快速处理，争取将不良损失降至最低程度。
4.1 总结经验，提出改善方案，并及时教育员工，防止问题再发生。