1. 项目业绩管理包括项目预算管理、业绩动态监控，包括与之相关的数据统计分析及出具有关经营对策；
2. 项目日常运营计划统筹管理及日常运营计划的落地执行把控；
3. 统筹客户关系管理，包括客户租赁前对接与TC协调等工作，确保客户顺利如期入住，助理业绩实现；
4. 客户运营推广落地包括户外广告与经营性资源的经营、租户活动统筹、媒体推广宣传落地执行等；确保客户粘性、忠诚度与满意度，为促租奠定基础；
5. 物业监管确保达到客户服务标准，对接物业部门跟进与处理重大客诉。运营研策。