1、工程管理标准化建设、监督与落实，主导前期介入、工程验收等工作。
2、审查各项目维修工作的落实与质量标准。
3、审核各项目维修费用及物料控制在预算内。
4、项目水电预算能耗数据分析并跟进超标小区，提出整改意见并监督落实。
5、项目的大修方案、改造方案、节能降耗改造计划的草拟，工程进度、质量的监督。
6、统筹调配大型工程维修设备、资源整合共享。
7、工程设施设备维修技术指导与支持，（电梯、弱电、消防、中央空调）。
8、建立设施设备台账信息，定期对设备管理运行情况监督检查。
9、外包维保单位的监督管理（工程类）及合同执行情况的监督。
10、工程管理人员业务技能培训与评估及专题会议召开。
11、月度品质巡查工作，考评各项目工程条线负责人。
12、完成领导交办的其他任务。
职位福利：餐补