1、 目标及计划管理：贯彻企业的质量方针，根据企业质量目标，制定本部门的质量工作目标和措施，并对目标进行分解，制定详细的工作计划并组织实施，监督下属计划目标完成情况。

2、 质量体系建设：指导和监控各部门的质量体系运作情况，维护质量体系的正常工作，不断完善体系的建设，组织开展和不断调整质量控制过程和活动。

3、 GMP管理：依据GMP的各项条款，组织制定并贯彻企业的GMP规定。对全厂各部门的GMP工作进行协调和指导。

4、 负责对生产过程中发生的偏差和检验中发生的偏差进行分析和预防措施的制定，并监督整改。