1、 根据生产计划，有序的组织生产，合理安排生产，确保生产稳定性，准确制定部内的具体计划，并有效落实到各班组，在掌握生产进度的前提下，保证生产任务高效完成；若不能按时完成生产计划的情况下，第一时间回馈上级领导并且与计划部门沟通及时写出未达成报告；
2、 关注员工的工时利用率，按权限批准员工加班加点和各种假期；负责部内人员管理、教育、培训并且配合人力资源部门进行考核、奖惩；
3、每周对设备故障进行分析并且查找制约生产的瓶颈；定期考核设备完好率和设备利用率，负责推行全员TPM，做到本岗位人员“自用自修自行保养”；
4、 关注产品合格率，持续提升产品合格率到公司要求的目标值，指导员工严格按照工艺流程以及作业指导书进行安全生产操作，灌输员工质量意识，把好质量关，提高产品的最终合格率和一次下线合格率，不定期对返件进行抽审，同时对每日的各工位的返件报表数据进行汇总，分析各类问题点并制定相应的解决措施；
5、 全面支持品管的质量检验工作，及时组织分析解决质量缺陷问题，重点关注Audit扣分情况与质量回馈问题，限期进行整改，反复进行PDCA循环，提高产量合格率；
6、 始终坚持“安全生产”的方针，不定期评估工艺和设备的状态，线内以及线外的人员安全生产情况，严格按照工艺要求进行安全生产，杜绝一切安全事故发生；
7、 跟踪新产品开发进度，审核工艺文件、保洁保养计划及维修计划并跟踪计划执行情况。