1.1-1.6万
天津佰焰科技股份有限公司
1. 督促落实生产、质量、安全、设备与技术改进等年度工作计划、目标及任务;
2. 组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度,并进行监督实施;
3. 根据生产任务制定车间生产的具体计划并有效落实,组织车间生产,保证车间生产任务保质、保量按时完成;
4. 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和工时核算;
5. 负责指导员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;
6. 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度;
7. 支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;
8. 始终坚持“安金第一,预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生;
9. 对新进厂的员工有传帮带的责任,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10. 抓好文明生产工作,车间布置合理:原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐,设备、地面保持清洁,不断改善劳动环境;
11. 协调生产内部及与其他部门的关系,保证生产流程的顺畅;
12.负责统筹生产计划与物料管理,确保生产与销售目标匹配、按时交付;优化产能与库存,协调跨部门协作,处理异常。
13.计划制定:根据销售订单及预测、生产交期因素,审核指导团队制定交付主计划;根据交付主计划、产能状况、现场资源配置及物料齐套情况,审核指导制定生产计划,确保确保生产活动与销售目标匹配,按时交付。
14.产能规划及优化:分析公司实际人员、设备、场地等资源状况,制定科学合理产能标准,实时监控生产状况,分析产能瓶颈,提出优化建议。
15.物料管理:结合BOM、物料安全库存、库存水平等因素,指导团队合理安排物料需求计划,确保物料及时、充足供应;管理物料的出入流程,确保物料满足生产计划需求的前提下,把控库存数量,优化库存结构,提高库存周转率,降低库存成本。
16.监督:依据生产计划,监督并跟进生产计划执行情况,及时发现并解决问题。根据物料需求计划,监督并跟进采购部供给情况,确保物料及时供应。
17.呆滞物料处理:定期盘点库存,识别并处理呆滞物料,制定处理方案(如退货、报废、再利用等),减少库存成本和潜在损失。
18.沟通协调及异常处理:作为生产、采购、销售、技术等部门沟通的桥梁,通过跨部门会议等形式,传递信息,促进各部门协同工作。如过程中出现异常,协调各部门资源,制定应急方案,保交付。
19.仓库6S 管理:组织开展仓库责任范围内的 5S 管理工作,定期检查、督促团队成员落实 6S 要求。
20.制度流程:制定生产计划、物料控制、仓库管理等相关作业制度与流程,并不断优化持续改善。
21.团队建设与管理:负责对下属选拔、任用、培训与工作指导,并对其工作进行监督、考核与激励。
任职条件:
1. 5年以上制造管理经验,生产计划、物控管理经验;
2. 熟悉生产作业流程和工艺规程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;
3. 熟悉生产成本控制;
4. 熟悉生产流程、计划管理、物料管控等工作;
5. 具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力;
6. 熟练使用常用办公软件。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕