一、图纸分析与分类
• 根据客户提供的图纸，进行详细的加工分析。通过考量加工能力、产能、价格、交期、品质等因素进行评估。
• 结合客户图纸要求并协助生产部门优化生产流程，确保精准满足客户的需求。
二、 供应商管理与开发
• 负责开发和维护外部FB供应商，与其建立长期合作关系。
• 根据客户需求和公司战略，评估和筛选合适的供应商，并与供应商洽谈报价、交期、品质标准等合作条款。
• 推动内部FB体系建设，优化加工能力、提高内部加工效率和质量控制能力。
三、 客户需求沟通与反馈
• 与日本客户建立良好的沟通渠道，准确的了解客户的需求，确保项目的顺利进行。
• 针对客户未下单的询价，进行详细原因分析，并及时反馈给公司相关部门，推动内部改善和流程优化。
四、 质量稳定性与交期确切性
• 对外发外包加工的产品进行质量跟踪和交期管理，确保交货及时且符合客户质量要求。
• 定期汇报项目进展，及时识别和解决生产过程中可能出现的问题。
五、 FB体系内外部协调
• 协调内部加工能力与外部供应商能力，平衡生产任务，优化资源配置，确保项目按时交付并满足客户要求